Autor / Attila Albert

Autor, Coach und Geschäftsführer von Media Dynamics
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  • Die Frage nach dem Lebenssinn

    [dropcap]D[/dropcap]ie Arbeit ist interessant und noch immer herausfordernd, das Gehalt ordentlich und das Unternehmen solide. Trotzdem ist da so ein Unwohlsein, das sich logisch kaum erklären lässt: Bin ich wirklich im richtigen…

  • Acht Ziele für das neue Jahr

    [dropcap]D[/dropcap]as Ende eines Jahres ist Gelegenheit für den Blick zurück, vor allem aber: Was soll im neuen Jahr anders werden? In einem Unternehmen würde niemand die Entwicklung den Zufällen, die da so kommen…

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    [dropcap]V[/dropcap]iele junge Führungskräfte, mit denen ich im Lauf der Jahre gearbeitet habe, berichteten mir in unserem ersten Gespräch von einem unangenehmen Moment des Erwachens, der für sie der Grund war, sich beraten…

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    [dropcap]I[/dropcap]nzwischen bin ich nicht mehr überrascht, wenn sich bei einem Klienten, der „effizienter“ und „organisierter“ arbeiten möchte, fast immer das Gegenteil herausstellt: Der Arbeitstag ist bereits derart vollgepackt, dass zwischen all den…

  • In der Angestellten-Falle

    [dropcap]K[/dropcap]ommt ein neuer Coaching-Klient zu mir, hat er ein sehr reales Problem, das er gelöst sehen möchte: Die Redakteursstelle scheint beispielsweise bedroht, weil der Verlag schon wieder Stellen abbaut, die Familie erwartet…

  • Jede Management-Mode mitmachen?

    [dropcap]J[/dropcap]ede Zeit hat ihre Moden – Überzeugungen, die einmal ihre Berechtigung haben, vielleicht sogar revolutionär sind, irgendwann zur Routine werden, sich schließlich erschöpfen und am Ende wieder von etwas Neuem abgelöst werden.…

  • Erfolgreich, aber überlastet

    [dropcap]I[/dropcap]n fast allen Verlagen arbeiten heute Führungskräfte, die deutlich jünger sind als ihre Vorgänger – und mehr leisten müssen. War der typische Redaktion- oder Ressortleiter einst vielleicht ein Mann um die 50,…

  • Abserviert – ein bitterer Abschied

    [dropcap]E[/dropcap]s gibt weniger, das schmerzhafter und verletzender ist, als öffentlich ins Unrecht gesetzt zu werden. Und doch finden sich regelmäßig langjährige Führungskräfte in dieser Situation wieder: Plötzlich und unverschuldet abserviert, vielleicht als…

  • Verliebt in eine Geschäftsidee

    [dropcap]I[/dropcap]ch treffe kaum einen Journalisten, der nicht schon überlegt hat, „etwas ganz anderes zu machen“. Die Motive sind vielfältig: Skepsis über die Zukunft der eigenen Branche oder Frustration über die persönlichen Aussichten, Begeisterung über…